Ο διευθυντής σε έναν πολιτισμικό οργανισμό αποτελεί κεντρικό άξονα για τη χάραξη στρατηγικής και τη διαμόρφωση της ταυτότητας του φορέα. Δεν λειτουργεί απλώς ως διοικητικός προϊστάμενος, αλλά ως συνδετικός κρίκος ανάμεσα στην πολιτιστική αποστολή του οργανισμού και την κοινωνία. Μέσα από τον καθορισμό οράματος, στόχων και αξιών, συμβάλλει ώστε ο οργανισμός να παραμείνει δημιουργικός, βιώσιμος και κοινωνικά ωφέλιμος.
Ένας αποτελεσματικός διευθυντής οφείλει να συνδυάζει ηγετικές και διαχειριστικές δεξιότητες. Από τη μια πλευρά χρειάζεται ικανότητες στρατηγικού σχεδιασμού, οικονομικής διαχείρισης και αξιολόγησης προγραμμάτων· από την άλλη, οφείλει να ενδυναμώνει τις ομάδες, να εμπνέει τους συνεργάτες και να καλλιεργεί ένα περιβάλλον συνεργασίας και καινοτομίας. Η ισορροπία ανάμεσα στην καλλιτεχνική ελευθερία και τη διοικητική υπευθυνότητα είναι κρίσιμη.
Τέλος, ο διευθυντής διαδραματίζει ρόλο διαμεσολαβητή με εξωτερικούς φορείς, όπως δημόσιους θεσμούς, χορηγούς και το ευρύτερο κοινό. Μέσα από την επικοινωνία, την προβολή και τη δικτύωση, ενισχύει το κύρος του οργανισμού και ανοίγει δρόμους για διεθνείς συνεργασίες. Ο ρόλος του είναι πολυδιάστατος, συνδυάζοντας το όραμα με την πράξη και τη διαχείριση με τον πολιτισμό.
Βιβλιογραφία
Byrnes, W. J. (2014). Management and the arts (5th ed.). Focal Press.
Caust, J. (2015). Arts leadership in contemporary times. Journal of Arts Management, Law, and Society, 45(4), 227–246. https://doi.org/10.1080/10632921.2015.1103672
Throsby, D. (2010). The economics of cultural policy. Cambridge University Press.